1.抓住機遇，強化意識

目前 ，我國經濟改革已步入深水期，政府職能轉移的提速，為協(xié)會發(fā)展帶來了難得的機遇。2013年11月8日，李克強總理在《地方政府職能轉變和機構改革工作電視電話會議》上指出：政府應完成從公共服務提供者到公共服務組織者，從社會管理“劃船人”到社會管理“掌舵者”的轉變，下決心將那些政府部門管不了、管不好而社會組織又能承擔的職能轉給社會組織，這也有利于促進社會之健康發(fā)展。

面對這種形勢，各級協(xié)會如何振奮精神，跟進發(fā)展勢在必行。首先，“政府管不了、管不好”，社會組織怎樣才能做到管得了，管得好，這絕不是輕而易舉的“小事”，而是一場以指導思想和經營模式脫胎換骨的改革挑戰(zhàn)。為此，各級協(xié)會要抓住機遇、應對挑戰(zhàn)，強化創(chuàng)新意識，要站在新的高度和起點上，推進協(xié)會基礎建設，提高組織管理能力，拓寬大城市思維，融入現(xiàn)代管理模式，與時俱進，實現(xiàn)職能轉型。

2.職能轉變，重新定位

隨著我國深化改革，老模式舊路子的協(xié)會工作已難于適應快速的社會發(fā)展，有害生物協(xié)會工作要重新定位，實行職能轉變，把主要工作定位于行業(yè)發(fā)展、行業(yè)指導上來，利用多種方式為會員單位、PCO企業(yè)搭建良好的社會平臺，把PCO企業(yè)隆重推向社會。讓全社會人了解、認識PCO服務機構，另外通過行業(yè)自律教育、資質認證等方式提高PCO企業(yè)的科技含量和服務質量，減少魚目混珠的惡性競爭局面。

3.依法辦會，跟進發(fā)展

實現(xiàn)政會分開，是為了發(fā)揮各自的潛能。愛衛(wèi)會要擺脫具體事務的干擾，充分發(fā)揮政府的主導作用，做好“掌舵者”；協(xié)會要加強自身建設，增強平等參與承接政府購買公共服務的能力，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢、技術優(yōu)勢。政會分開，既要有分工更要緊密合作，協(xié)會要在愛衛(wèi)會的領導下，積極參與除害防病工作，只要雙方各負其責，各盡其職，就一定收到一加一大于二的更大效益。為了適應社會進步和經濟發(fā)展的新形勢，近期，國務院又下發(fā)了關于進一步加強新時期愛國衛(wèi)生工作的意見，無疑為以除害防病工作為主要內容的愛國衛(wèi)生工作注入新的活力。各級協(xié)會只要銳意改革，創(chuàng)新發(fā)展，就一定會做出更大的貢獻。